Sie setzen alles daran, dass Ihr Unternehmen gut im Markt positioniert ist und ein attraktiver Arbeitgeber ist. Sie haben einen hervorragenden Überblick und kennen sowohl Stärken als auch Potentiale Ihrer Organisation.

Sie erkennen Weiterentwicklungs- und Veränderungsbedarf, der sich nicht einfach so ins Tagesgeschäft integrieren lässt, sondern Projekt-Charakter hat und machen sich Gedanken zur möglichen Umsetzung?

Als Sparringpartnerin mit Aussensicht, Projektmanagement-Expertise und Erfahrung in Organisationsprojekten unterstütze ich Sie. 

Wir konkretisieren gemeinsam das Projekt, klären welchen Beitrag das Projekt an die Unternehmensstrategie leistet, wie die passende Projektorganisation aussieht und skizzieren den groben Fahrplan. Steht dies, beginnt das On-Boarding mit der Projektleitung. 

Ich begleite Projekte über den gesamten Projektzyklus und stelle sicher, dass die definierten Projektziele im Fokus stehen.

Ich unterstütze die Projektleitung mit meiner langjährigen Erfahrung sowie zielführenden PM-Methoden und -Techniken.

In anspruchsvollen Situationen berate ich die Projektleitung und coache sie punkto Projektteamführung.

Ich engagiere mich dafür, dass der Projektabschluss ein Erfolg wird und echter Mehrwert für das Unternehmen geschaffen wird.

Ganz nebenbei leistet meine Begleitung und Unterstützung auch einen Beitrag zur Weiterentwicklung der individuellen und institutionellen Projektmanagement Kompetenzen und zur Etablierung einer freudvollen Projektkultur.